风险咨询

风险管理是任何企业的组成部分，在当今动态变化的环境中，它不仅确保企业的生存，而且确保其竞争力。

由于风险管理不善，大型企业业务已下降。当前的经济形势和次级危机都证明了以下几点。公司聘用JTA帮助他们设计，管理和实施持久的变革。日益，合作伙伴、供应商、客户，监管机构和利益相关者建立起了价值。生存和成功取决于它们之间的合作。

我们能够在以下情况下帮助： –

项目可行性研究
风险管理，如您的目标是管理流程和减少内在的商业风险。这包括起草政策，工作流程，流程和实施。我们的专长是起草保护企业利益的政策和流程。由于因为所有企业的目标是最大限度地提高收入，同时保护不同的风险领域，所以也一样实用。我们拥有不同领域的业务，信用和收集风险及管理流程的内部控制的专业知识。

要真正有效地管理和衡量风险，我们必须：