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风险咨询 | Jason Tan & Associates

风险咨询

风险管理是任何企业的组成部分,在当今动态变化的环境中,它不仅确保企业的生存,而且确保其竞争力。

由于风险管理不善,大型企业业务已下降。当前的经济形势和次级危机都证明了以下几点。公司聘用JTA帮助他们设计,管理和实施持久的变革。日益,合作伙伴、供应商、客户,监管机构和利益相关者建立起了价值。 生存和成功取决于它们之间的合作。

我们能够在以下情况下帮助: –

  • 项目可行性研究
  • 风险管理,如您的目标是管理流程和减少内在的商业风险。这包括起草政策,工作流程,流程和实施。我们的专长是起草保护企业利益的政策和流程。由于因为所有企业的目标是最大限度地提高收入,同时保护不同的风险领域,所以也一样实用。我们拥有不同领域的业务,信用和收集风险及管理流程的内部控制的专业知识。

要真正有效地管理和衡量风险,我们必须:

  • 定义您愿意承受的风险的类型和风险的数量
  • 将风险偏好与您的业务战略和运营挂钩,以便您可以选择具有最大商业潜力的风险,而不会对您为组织设置的合规性水平产生不利影响
  • 进行所需的更改,以确保您组织中的每个业务部门和职能部门始终如一地根据您的风险偏好做出风险决策
  • 提高用于控制风险的系统和过程的一致性和效率